Bij krimp is direct voelbaar wat het betekent voor mensen: werk verandert, teams worden kleiner en onzekerheid ligt op de loer. Groei voelt vaak positiever, maar brengt net zo goed verandering met zich mee. Wat eerder vanzelf ging, werkt niet meer zodra de organisatie groter wordt. Afstemming kost meer tijd en informele afspraken schieten tekort. Groei is dan niet simpelweg meer of sneller van hetzelfde, maar vraagt om andere keuzes.
Zowel groei als krimp raken aan hoe werk georganiseerd is en hoe mensen samenwerken. Bij krimp ontstaat spanning omdat er afscheid genomen moet worden van wat vertrouwd was. Bij groei ontstaat spanning omdat het oude niet meer past, maar het nieuwe nog niet staat. In beide situaties schuurt het wanneer niet wordt uitgesproken wat er verandert, wat blijft en wat dat vraagt van medewerkers en leiders.
Wij kijken bij groei en krimp naar wat een organisatie draagt en wat onder druk komt te staan. Niet alleen naar processen of structuren, maar vooral naar wat er in het werk en tussen mensen verandert. Vanuit onze ervaring in ondernemerschap en organisatieontwikkeling weten we hoe concreet keuzes over doorgroeien of juist stoppen kunnen zijn. Én wat dat in de praktijk losmaakt. We maken zichtbaar welke stappen zich aandienen, welke kwaliteiten behouden moeten blijven en waar ruimte ontstaat voor iets nieuws.
We hebben gewerkt in situaties waarin groei en krimp directe gevolgen hadden voor teams, rollen en samenwerking. Daardoor zien we snel:
We denken graag met je mee.
