In veel organisaties schuift het leiderschap door naar een nieuwe generatie medewerkers of leidinggevenden. Dat is een natuurlijke ontwikkeling, maar het brengt vaak meer verandering met zich mee dan alleen een andere naam op de deur.
Herkenbare signalen:
Een generatiewissel hoeft geen botsing te zijn, maar zonder bewustzijn kan het werk ongemerkt vastlopen.
In organisaties zien we vaak dat:
De frictie ontstaat niet door personen, maar door systemische bewegingen: wat er uit het verleden nog meespeelt en wat zich aandient aan nieuw leiderschap.
Wij kijken bij generatiewissels naar wat er tussen generaties gebeurt. Zonder te psychologiseren, zonder schuldvraag, en altijd gericht op het werk en de organisatie. Onze begeleiding is altijd maatwerk, maar onze aanpak kent een aantal vaste elementen:
We maken zichtbaar:
We onderzoeken wat er gebeurt wanneer het oude en het nieuwe naast elkaar bestaan. Daarbij kijken we naar wat er in het werk en in de samenwerking schuurt of juist ontbreekt.
We maken zichtbaar:
We nemen alles mee wat ertoe doe: het oude én het nieuwe, zodat niets onder tafel blijft liggen. Om ruimte te maken voor wat blijft én wat komt. Dat geeft rust, duidelijkheid en wederzijds begrip.
We helpen leiders en teams om:
Bij generatiewissels werken we vaak met:
We zorgen dat leiderschapsoverdracht niet alleen formeel, maar ook inhoudelijk en relationeel goed landt.
We denken graag met je mee.
